Parcours découverte · pour situer les pages entre elles

AGENDA

2023

Novembre 2023 — Création juridique de Bolster

Formalisation juridique du projet Bolster afin de proposer un accompagnement structuré dans le domaine du soutien administratif.

Cette étape marque le passage du projet à une activité professionnelle organisée.

Octobre 2023 — Naissance du projet Bolster

Réflexion autour d'un service d'accompagnement destiné à simplifier la gestion administrative et financière du quotidien.

L'idée fondatrice est de partir d'une difficulté concrète : l'accumulation d'informations, de documents et de démarches peut rendre une situation difficile à comprendre et à piloter.

Bolster commence alors à construire une approche fondée sur un principe simple :

centraliser → structurer → comprendre → agir.

2024

Septembre 2024 — Participation à l'événement Armo

Présentation des services Bolster lors d'un événement dédié aux entrepreneurs et aux acteurs de l'accompagnement.

Cette participation permet de présenter le projet, d'échanger avec différents acteurs et de confronter les premières propositions de Bolster aux besoins rencontrés sur le terrain.

Juin 2024 — Conception de BolsterApp

Début de la réflexion et de la conception d'un environnement numérique destiné à faciliter la gestion administrative et financière.

Cette réflexion donnera progressivement naissance à BolsterApp et à une approche plus large autour de la création d'outils numériques intégrant les méthodes développées par Bolster.

Mars 2024 — Développement du site bolster.fr

Création et structuration du site internet Bolster.

Le site devient progressivement la vitrine du projet et un espace permettant de présenter les services d'accompagnement administratif et financier, les méthodes développées et les premières solutions proposées.

Janvier 2024 — Premières actions terrain

Développement des premières actions de sensibilisation et d'accompagnement auprès de particuliers et d'indépendants.

Cette période permet d'observer concrètement les difficultés rencontrées dans la gestion quotidienne : informations dispersées, démarches multiples, documents difficiles à retrouver et manque de visibilité sur la situation globale.

Ces observations participent à la construction progressive de la méthode Bolster.

2025

Décembre 2025 — Développement de BolsterApp

Développement interne de l'application Bolster CRM professionnel, destinée à simplifier la gestion administrative et organisationnelle des entreprises.

Le projet poursuit la réflexion engagée en 2024 autour d'un environnement numérique permettant de centraliser les informations essentielles à la gestion d'une activité.

Septembre 2025 — Développement d'outils pédagogiques

Création de supports pédagogiques et d'outils destinés à accompagner les particuliers et les indépendants dans la compréhension de leur gestion administrative.

Cette étape contribue à faire évoluer l'approche Bolster : ne pas seulement effectuer ou organiser les démarches, mais également rendre l'information plus lisible et permettre au client de mieux comprendre sa propre situation.

Juin 2025 — Lancement des ateliers de gestion budgétaire

Organisation des premiers ateliers pédagogiques consacrés à la gestion budgétaire.

Ces ateliers abordent notamment la compréhension des budgets personnels, l'organisation des informations administratives et financières et le développement de l'autonomie dans la gestion quotidienne.

Ils constituent une première étape dans le développement d'une approche combinant accompagnement, pédagogie et structuration.

2026 

Septembre 2026 — Ouverture en ligne de la FDGP

Mise en ligne progressive de la version numérique de la FDGP — Fichier de gestion personnelle Bolster.

Après le développement des outils de structuration et le lancement de BolsterApp, septembre 2026 marque une nouvelle étape dans l'évolution de l'écosystème Bolster avec l'ouverture progressive de la FDGP en version en ligne.

Conçue pour les particuliers, familles, indépendants et porteurs de projet, la FDGP permet de centraliser et structurer les informations utiles à la compréhension d'une situation personnelle, administrative et financière.

Les informations renseignées par le client peuvent être organisées et mises en perspective à partir de ses écritures, documents, ressources, charges, démarches et éléments de situation. Cette structuration permet de faire ressortir des indicateurs, des évolutions et des points d'attention utiles à la compréhension et au suivi.

L'objectif n'est pas simplement de conserver des informations, mais de transformer des données dispersées en éléments lisibles et exploitables.

Cette évolution renforce la méthode Bolster :

Centraliser → Structurer → Analyser → Comprendre → Agir

La FDGP devient ainsi un environnement numérique de structuration et d'aide à la compréhension, venant compléter les services d'accompagnement et les outils développés par Bolster.

Juillet 2026 — Lancement de BolsterApp

Nous développons progressivement notre propre environnement de gestion afin d'intégrer nos méthodes et nos services.

Après plusieurs mois de réflexion, de conception et de développement, juillet 2026 marque une étape majeure dans l'évolution de Bolster avec le lancement de BolsterApp.fr, une plateforme CRM pensée pour les entrepreneurs, indépendants, associations et petites entreprises.

Ce projet, initié dès 2024 et progressivement enrichi au fil des retours d'expérience, concrétise la volonté de proposer une solution simple et structurée pour centraliser la gestion administrative, commerciale et organisationnelle.

BolsterApp permet de gérer clients, contacts, projets, documents, tâches et activité depuis une interface unique accessible en ligne.

Cette nouvelle étape élargit l'écosystème Bolster et ouvre progressivement la voie à un environnement numérique intégrant outils, méthodes et accompagnement.

Mars 2026 — Réflexion stratégique

Développement d'une vision stratégique pour structurer l'écosystème Bolster.

Cette réflexion vise à articuler progressivement plusieurs dimensions complémentaires : accompagnement administratif, structuration de l'information, outils numériques et pédagogie de gestion.

L'objectif est de construire un environnement cohérent permettant de passer de la complexité et de la dispersion des informations à une organisation plus claire, compréhensible et exploitable.